



Leistungen
JAKAB Consulting bietet Verbänden und Leistungserbringern der Freien Wohlfahrtspflege kaufmännische Beratungsleistungen an. Auf Nachfrage können gerne Referenzprojekte angeführt werden.
Managementberatung
Organisationen bzw. Unternehmen der Sozialwirtschaft stehen vor strategischen Herausforderungen. Die demografische Entwicklung, der spürbare Fachkräftemangel, bereits vor der COVID-19-Pandemie angespannte öffentliche Haushalte und zahlreiche Gesetzesnovellen erfordern eine gründliche Auseinandersetzung der Ausrichtung der internen Strukturen und Managementinstrumente. Sind Ihre Managementstrukturen weiterhin geeignet, den steigenden Anforderungen bei der Leistungserbringung, der Leistungsabrechnung und der Nachweisführung gegenüber den jeweiligen Leitungsträgern gerecht zu werden?
JAKAB Consulting unterstützt Ihr Unternehmen bei seiner Weiterentwicklung bspw. durch die Untersuchung von Markt- und Wettbewerbspositionen oder durch die Schwachstellen-Analyse von einzelnen Unternehmensbereichen bzw. des Gesamtunternehmens. Über die reine Analyse-Tätigkeit hinaus können gemeinsam Strategien zur Verbesserung ermittelter Schwachstellen und Entwicklung von Maßnahmenplänen für die Umsetzung abgeleitet werden. Entscheidend für den Mehrwert von erkannten Verbesserungspotenzialen ist eine zielgerichtete Umsetzung beschlossener Maßnahmen, ggf. auch in längerfristigen Umsetzungsprozessen.
Entgeltverhandlung
JAKAB Consulting unterstützt Leistungserbringer seit über 10 Jahren bei Einzelverhandlungen im Entgeltbereich. Allein in der Eingliederungshilfe hat JAKAB Consulting in den letzten 5 Jahren über 50 Unternehmen mit einem kumulierten Jahresumsatz von über 200 Mio. EUR bei erfolgreichen Einzelverhandlungen beraten. Zu den Kunden zählten und zählen freigemeinnützige aber auch private Unternehmen.
Für die erreichten Verhandlungserfolge war eine gute Vorbereitung (fachlich-inhaltlich, kaufmännisch und verhandlungstaktisch) immer die Grundvoraussetzung. Daneben hat sich bewährt, Marktstrukturen und Preise im externen Vergleich zu kennen bzw. einschätzen zu können. Dadurch konnten gewählte Verhandlungsstrategien und Forderungen auch gegen aufkommende Widerstände der Gegenseite durchgehalten werden.
Benchmarking
JAKAB Consulting führt seit über 10 Jahren Datenanalysen für Leistungserbringer durch. In verschiedenen Bundesländern und für unterschiedliche Leistungsfelder (Kita, Jugendhilfe, Eingliederungshilfe, Pflege) hat JAKAB Consulting Datenerhebungen und Datenanalysen als vertrauenswürdige, neutrale Stelle durchgeführt. Erhoben und ausgewertet wurden Daten der Leistungserbringung, Daten zu Personalstrukturen und Gehaltsniveaus, Umsatzerlöse sowie Kostenstrukturen der Leistungserbringung. Benchmarking-Projekte führen zu Transparenz für die mitwirkenden Leistugserbringer: Wo stehe ich im Vergleich? Wo bestehen Handlungsfelder für mich? Wo liegen meine Stärken und Schwächen? Für mitwirkende oder beauftragende Spitzenverbände liefern Benchmarking-Projekte wichtige Erkenntnisse für verbandspolitische Entscheidungen.
Controlling/ Berichtswesen
Die unternehmerische Planung, Steuerung und Kontrolle zählt zu den Managementaufgaben, die für Unternehmen und Organisationen der Sozialwirtschaft enorm an Bedeutung gewonnen haben. Die Transparenz nach Innen ist die Grundvoraussetzung dafür, intern zielgerichtet zu steuern und zugleich den Auskunfts- und Berichtspflichten gegenüber den Leistungsempfängern und den Leistungsträgern gerecht werden zu können.
JAKAB Consulting unterstützt und berät Leistungserbringer, eventuelle Verbesserungsbedarfe in den internen Controlling-Prozessen bzw. im internen Berichtswesen zu erkennen und Schwächen abzustellen. Erhalten die internen Entscheidungsträger die relevanten Informationen? Erhalten sie diese rechtzeitig und angemessen aufbereitet? Passen die dahinter stehenden Prozesse und IT-Systeme zum Unternehmen?